El objetivo de un Plan de Negocio es analizar con detalle los resultados previstos de un "proyecto empresarial", para determinar la conveniencia o no, de llevarlo a cabo.

Son ejemplos de "proyecto empresarial", invertir en la creación de un nuevo negocio, desarrollar el mercado de la exportación, ampliar un nuevo centro de producción o de distribución, lanzar un nuevo producto, etc..

Es útil también para aquellas Empresas que deseando adquirir a terceras, quieran medir previamente las sinergias que se van a generar, o en otros casos, para la obtención de créditos y/o subvenciones.

Para Empresas en situación crítica, el Plan de Viabilidad nos permite encontrar la mejor solución, mediante múltiples interacciones entre los datos constantes y variables, hasta conseguir el modelo óptimo que permita a la Empresa recuperar la normalidad de la Explotación.

A partir de los datos suministrados por nuestro cliente, calculamos el Plan de Viabilidad a 5 años, ya sea para una Empresa de nueva creación, o para una ya existente.

Para decidir la viabilidad o no de una Empresa hay que elaborar una serie de presupuestos a 5 años, en los que se contemple: a/ El Presupuesto de Inversiones. b/ El Presupuesto de Financiación. c/ Las Cuentas de Resultados Provisionales. d/ El Plan Financiero. e/ El Presupuesto de Caja.

de utilidad para :

- CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS O UNIDADES DE NEGOCIO

- AMPLIACIÓN DE ACTIVIDADES Y MERCADOS

- INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS

- ADQUISICIÓN DE EMPRESAS O LICENCIAS DE EXPLOTACIÓN

- ANÁLISIS DE PROYECTOS EMPRESARIALES

- ASOCIACIONES, JOINT VENTURES,

- FRANQUICIAS REFLOTAMIENTOS Y EXPEDIENTES DE REGULACION DE EMPLEO

- OBTENCION DE AYUDAS Y SUBVENCIONES

Partiendo de la información que solicitamos a nuestro Cliente, conjuntamente, construimos distintos modelos o hipótesis, introduciendo las variables de Ingresos, Gastos, Inversiones, etc de un PROYECTO DETERMINADO hasta determinar EL OPTIMO y obtener su proyección a 5 años. Nuestros Planes de Viabilidad pueden CONSOLIDARSE con el último Balance y Cuenta de Resultados de la Empresa, para analizar la nueva situación futura y las sinergias que se pueden obtener.